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mgm高梅美线路检测:mgm高梅美线路检测召开省内一流财务管理体系建设重点任务部署会

2024-04-30

为确保《省内一流财务管理体系建设专班推进方案》有效落实,如期完成各项年度财务重点工作,4月30日上午,mgm高梅美线路检测组织召开省内一流财务管理体系建设重点任务部署会,并开展防范职业道德风险培训和新修订财务制度宣贯。会议由mgm高梅美线路检测财务融资部部长张晓坤主持,mgm高梅美线路检测党委委员、副总经理于安东出席会议并讲话。

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会上,张晓坤解读了mgm高梅美线路检测《省内一流财务管理体系建设专班推进方案》及《责任成本管理指导意见》;对《委派总会计师管理办法》和《财务关键岗位人员考核办法(试行)》进行讲解,通报了一季度财务关键岗位人员考核情况,提出下一步工作要求。

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各板块总会计师或财务部门负责人就《财务共享核算中心落实方案》和《责任成本管理工作落实方案》内容进行了汇报,并针对财务共享中心建设工作开展专题研讨;于安东副总经理代表mgm高梅美线路检测与三家子公司总会计师签订了《委派总会计师2024年度量化目标责任书》。

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于安东对当前财务工作开展情况给予充分肯定,同时指出在财务管理方面仍存在以下不足:一是个别基层单位财务管理相对粗放,存在失管失查现象;二是部分单位资产管理相对较弱,闲置、无证资产尚需清理;三是个别单位财务数据不清晰,潜亏潜盈现象仍然存在。随后,就下一步财务工作提出三点要求:一是以财务信息化建设为契机,提升财务管理质量。一流财务管理体系建设相关工作要两级推动,确保年底初见成效。通过财务信息化建设,充分发挥财务功能作用,为领导决策提供数据支撑;二是通过提升财务管理水平,提高解决问题能力。通过努力工作充分发挥财务岗位职能,开拓管理思路,实现既定目标。一流财务管理体系建设是一项长期工作,需要集团上下联动,要有攻坚克难的勇气,持续系统推进,通过责任成本管理实现成本压降,通过财务共享中心及司库体系建设工作防范重大风险;三是加强队伍建设,强化年终考核。尤其要注重基层财务人员财务管理理念及综合业务能力的提升,各公司要做好培训及传帮带工作。强化财务关键岗位人员考核,使考核与绩效挂钩,充分调动工作积极性。

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张晓坤向与会财务人员进行防范电信诈骗、网络诈骗的工作提示,以案例分享的方式开展职业道德培训,通过典型案例分析,让与会人员深刻认识到违反职业道德的严重后果,通过此次培训,使财务人员加强了自我防范意识,提高了识骗防骗能力。

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财务融资部就2023年度财务决算存在的问题进行讲解,同时提出相关整改要求,并对mgm高梅美线路检测新修订的财务制度进行宣贯培训,针对制度修改部分及重点内容进行了详细解析。

财务融资部相关人员,各二级子公司总会计师、财务部门负责人及相关会计人员共计22人参加会议。

供稿:财务融资部

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